João Vianei Tenório

Administrador, Professor e Gestor de Projetos

Sou casado com Irene há 30 anos, pai de Luca (25 anos, Engenheiro), Léo (22 Anos, Estudante de Medicina) e Laura (12 anos, Estudante). Tenho uma formação técnica em TI (Análise e Desenvolvimento), Graduação em Administração, Especializações em Agilidade e Análise de Sistemas, Mestrado em Engenharia de Produção, PhD em Neurociência (em curso). Experiências há mais de 20 Anos como Pesquisador e Professor do Ensino Superior e mais de 30 Anos como Gestor de TI. Atuei em Projetos Nacionais e Multinacionais nas áreas Privadas e Públicas do Brasil, sobretudo implantando sistemas Jurídicos, Financeiros, Contábeis, RH, GED, ERP, ITS, entre outros. Apaixonado por Tecnologia da Informação e Inovação Empresarial. Interesses em estudos sobre aprendizagem, comunicação, criatividade e comportamento cerebral. Acredito que "Conhecimento Útil é Conhecimento Ativo e Circulante". João Vianei Tenório

Curriculum Vitae

Alguns dos Nossos Artigos

Como Começar

Orientamos empreendedores e empresários em seus primeiros passos ou em processos de expansão dos seus negócios, ou ainda, em projetos de TI.

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Negócios Digitais

Temos conhecimento, experiência e acesso a profissionais de Tecnologiada da Informação, Marketing Digital e Negócios para apoiar suas ideias.

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O Novo Marketing

Seja para entrar no Mercado, conquistar Novos Mercados ou lançar Novos Produtos, só há uma forma eficiente de acessar o seu Público Hoje, pelo Digital.

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Alguns dos Nossos Vídeos

Inovação e Criatividade

O que são Criações, Descobertas, Ideias, Inventos e o que elas precisam para tornarem-se Inovações.

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Modelagem de Negócios

Para modelar um negócio existem pontos fundamentais que precisam ser analisados e discutidos sobre a viabilidade do negócio.

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Trabalho do Empreendedor

Saiba quais são as atividades do empreendedor que vão além da criação, da análise do mercado e da prática de inovar.

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Alguns dos Nossos eBooks

Knowledge Management Applied to Software Development

How to Optimize Processes and Innovate in Technology Teams, by João Vianei Tenório, is a practical and insightful guide for software developers, project managers, and technology leaders who want to transform the way knowledge is created, shared, and applied within their teams.

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Gestão do Conhecimento, Educação Corporativa e Inovação

Do Analógico e Presencial ao Digital e Remoto, de João Vianei Tenório, é um guia essencial para líderes, gestores, empreendedores e profissionais que desejam transformar a informação em um poderoso capital intelectual, capaz de gerar vantagem competitiva em um cenário global.

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Gestão do Conhecimento Aplicada ao Desenvolvimento de Software

Como Otimizar Processos e Inovar em Equipes de Tecnologia, de João Vianei Tenório, é um guia prático e inspirador para líderes, desenvolvedores, analistas e gestores que desejam transformar a forma como a informação é criada, compartilhada e utilizada em projetos de software.

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Algumas das Nossas Postagens

Inovação e Criatividade

Atributos essenciais para enxergar uma oportunidade, planejar a atuação, produzir e entregar valor neste mercado.

Plano de Negócios

É a validação de uma ideia colocada no papel e analisadas todas as implicações para o sucesso desta atividade.

Planejamento Estratégico

Definição de propósito, missão, visão e valores do negócio existente. É o plano de atuação da empresa no mercado.

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Algumas das Nossas Publicações

Mentalidade Empreendedora

Ser empreendedor é um estado de criação permanente, importante e necessário para qualquer tipo de profissional.

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Entendendo o Home Office

Um caminho sem volta. Precisamos todos, Autônomos, Empregados e, até mesmo Empresários, compreender este fenômeno.

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o Peixe Fora D´água

A atitude correta para sobreviver, viver e vencer as adversidades que a vida nos apresenta, num texto sucinto e claro.

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Perguntas e Respostas mais Frequentes

Preciso realmente fazer um plano de negócios?

Depende, para validar a ideia, avaliar o mercado, imaginar preços e custos dos produtos ou serviços, não precisa. Mas, uma vez que todas as informações foram validadas num Canvas, por exemplo. É muito importante fazer um planejamento mais elaborado e com mais detalhes, já tendo uma noção da viabilidade do negócio.

Qual a garantia que vou fazer o plano e o negócio vai dar certo?

Tem um Autor de Administração que diz "O mínimo planejamento é melhor que nenhum. E, quando não planejamos nada, estamos planejando falhar." Conclusão, é muito importante colocar a ideia no papel, pensar a respeito, buscar falhas, validar ao máximo o negócio, antes de qualquer investimento. É comum esquecer detalhes, quando não planejamos.

Pagar uma consultoria não é uma coisa só para grandes empresas?

Grandes empresas contratam consultorias grandes, detalhadas e caras, proporcionais ao investimento de milhões. Pequenos e médios negócios precisam de algo mais simples, um olhar de fora. O Consultor vai ajudar a ver o que não está sendo visto, devido ao grande envolvimento do empreendedor com o novo projeto. É um investimento muito útil e necessário.

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Alguns dos Nossos Clientes

Carlos Oliveira

Muito interessante o conteúdo e pelo fato de ser próximo, acho adequado a nossa realidade.

Ivaneide Pereira

Muito legal professor, excelente iniciativa. É como se estivessemos nas aulas. Obrigado !

Marcos Andrade

Boa noite rapaz, além de sistemas, vc faz vídeos e artigos. Gostei das informações, vou usar nas lojas.

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